Εκτύπωση

Συμπεράσματα από την συνάντηση με τη Διοίκηση

Logo SAS Facebook

16 Μαρτίου 2021

Να ενημερωθούν όλοι οι συνάδελφοι

Συμπεράσματα από την συνάντηση της Εκτελεστικής με τη Διοίκηση στις 12.03.2021

Μετά από πρόσκληση του κ. Διοικητή, έγινε τηλεδιάσκεψη στις 12.03.2021. Στο τελευταίο ΓΣ ψηφίστηκε ΟΜΟΦΩΝΑ ότι πλέον θα τίθενται γραπτά ερωτήματα κάθε μήνα προς τον κο Διοικητή. Μετά από πίεση υπήρξε κάποια ατζέντα, αλλά η Πρόεδρος της Εκτελεστικής αρνήθηκε να την στείλει... Για ακόμη μία φορά, φανερά και απροκάλυπτα, με πρωτοβουλία της Προέδρου της Εκτελεστικής ακυρώνεται ειλημμένη απόφαση του Γ.Σ..

Έτσι, η συζήτηση ξεκίνησε με τον Διοικητή να θεωρεί δεδομένο ότι θα ασχοληθούμε μόνο με τα θέματα που ο ίδιος είχε σκοπό να θέσει (είπε «έτσι είχαμε πει»), δηλαδή αυτά των μετακινήσεων μεταξύ των περιγραμμάτων και της αξιολόγησης.

 Κατά την συζήτηση μας ανακοινώθηκαν τα εξής:

  • Την Παρασκευή (19.03.2021) θα γνωστοποιηθεί το νέο Βαθμολόγιο στα προεδρεία των Ομοσπονδιών και θα δοθεί χρόνος να πουν τις απόψεις τους.
  • Ο Διοικητής, αρχικά, εξέφρασε τους προβληματισμούς του για τον τρόπο που θα μετακινούνται οι υπάλληλοι προς το τμήμα ελέγχου και μεταξύ των άλλων τμημάτων. Ζήτησε την γνώμη της Ομοσπονδίας για το αν οι ελεγκτές θα πρέπει είτε να τοποθετηθούν εξαρχής με μία διαδικασία εξετάσεων ή με άλλα κριτήρια, είτε να μείνουν αυτοί που υπηρετούν στον έλεγχο και να γίνονται οι μετακινήσεις από δω και στο εξής με εξετάσεις ή άλλα κριτήρια.
  • Για τις μετακινήσεις μεταξύ των ομόβαθμων θέσεων εργασίας πρότεινε να γίνονται αιτήσεις δύο (2) φορές τον χρόνο.
  • Σχετικά με την αξιολόγηση είπε ότι θα ζητήσει με ερωτηματολόγιο τις απόψεις όσων συμμετείχαν. Θεωρεί ότι η αξιολόγηση είναι δυναμική διαδικασία και ότι θα γίνουν βελτιώσεις.

Μετά από ερωτήσεις ο Διοικητής:

  • Ξεκαθάρισε ότι τα παραδείγματα που αναφέρει η ανακοίνωση των Τελωνειακών με μειώσεις στο καθαρό πληρωτέο μισθό, δεν ισχύουν.
  • Κανένας προϊστάμενος δεν θα αλλάζει το περίγραμμα του υπαλλήλου κι εάν αυτός χρειαστεί προσωρινά να εργαστεί σε άλλο περίγραμμα από αυτό που κατατάχθηκε (πχ ελεγκτής που για κάποιο διάστημα εργάζεται στο μητρώο) θα συνεχίσει να αμείβεται ως ελεγκτής.
  • Η Διοίκηση προσπαθεί να ορίσει τον αριθμό των υπαλλήλων που απαιτείται σε κάθε τμήμα ως «οδηγό» για κάθε υπηρεσία.
  • Μέσα στον Απρίλιο θα ξεκινήσουν οι κρίσεις των τμηματαρχών για την Περιφέρεια.
  • Στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη δεν κρίνεται σκόπιμο να γίνουν άμεσα κρίσεις τμηματαρχών με δεδομένο ότι οι Δ.Ο.Υ. θα συρρικνωθούν από 29 σε 10. Θα γίνει προσπάθεια να συσταθούν τα Ελεγκτικά Κέντρα εντός του 2021, αλλά λόγω πανδημίας ίσως πάει και το 2022.
  • Σχετικά με αυθαιρεσίες των προϊσταμένων κατά την αξιολόγηση, ο Διοικητής είπε ότι η ανωνυμία της πλατφόρμας αξιολόγησης είναι το πρώτο βήμα ώστε να πληροφορείται για τέτοια περιστατικά. Βέβαια, από την συζήτηση ήταν φανερό ότι η Διοίκηση γνωρίζει σε ποιες υπηρεσίες υπάρχουν προβλήματα (π.χ. μεγάλος αριθμός παραιτήσεων ελεγκτών) αλλά επιλέγει να μην κάνει κάτι για αυτό.
  • Τέθηκε το ερώτημα από τη ΣΑΣ για τη μη εφαρμογή των άρθρων 4-8 της κανονιστικής (σχετικά με την ανάθεση των στόχων, την τήρηση πρακτικών της Ολομέλειας, διαφάνεια κ.λπ.). Από την απάντηση φάνηκε ότι ο Διοικητής δεν αντιλαμβάνεται το μέγεθος του προβλήματος ενώ βρήκε συμπαραστάτες την ΔΑΚΕ και την ΔΗΣΣΥΕ που παρενέβαιναν συνεχώς, ώστε να μην απαντηθεί το ερώτημα επί της ουσίας. Μάλιστα, ισχυρίστηκαν μπροστά στον Διοικητή, ότι ο προϊστάμενος δεν μπορεί να επηρεάσει την απόδοση του υπαλλήλου μέσω της χρέωσης των εντολών ελέγχου καθώς δεν γνωρίζει τί αποτέλεσμα θα φέρει ο έλεγχος...

Αυτή είναι μια ακόμα μεγάλη μεταστροφή της πλειοψηφίας της Ομοσπονδίας, σε σύγκριση με τις επίσημες και ψηφισμένες διακηρύξεις της. Πχ συνέντευξη τύπου για την αξιολόγηση (https://www.youtube.com/watch?v=4gbzBSdGzCQ) στο τέταρτο λεπτό, αποφάσεις ΓΣ, κλπ.

  • Νέα πληροφορία για τους νέους συναδέλφους: Για να μπορέσουν να αλλάξουν Β.Θ.Ε. θα πρέπει να κλείσουν δύο (2) χρόνια ως δόκιμοι υπάλληλοι, να υπηρετήσουν ακόμη μία διετία σε κάποιο περίγραμμα θέσης και αφού λάβουν καλή αξιολόγηση, τότε να θεωρηθούν έμπειροι υπάλληλοι του τμήματός τους. Δηλαδή, τέσσερα (2+2) έτη για να αλλάξουν Β.Θ.Ε., στην καλύτερη περίπτωση. Αναλυτικά, θα παρουσιαστούν την Παρασκευή 19.03.2021.
  • Για τον εκβιασμό της αξιολόγησης που έχει κριθεί δικαστικά ως αντισυνταγματική, ο Διοικητής είπε ότι θα εξετάσει τις αποφάσεις των δικαστηρίων, αλλά δεν μπορεί να διανοηθεί ότι οι προϊστάμενοι δεν θα κάνουν αξιολόγηση. Η ΣΑΣ ζήτησε να αναζητηθούν οι λόγοι που κάποιος προϊστάμενος δεν θα συμμετάσχει στην αξιολόγηση. Για παράδειγμα, ζητήσαμε να αντιληφθεί η Διοίκηση την χαοτική κατάσταση που επικρατεί π.χ. στο Τμήμα Συμμόρφωσης με τον τεράστιο όγκο φορολογιών και αντικειμένων που δυσκολεύει τον Προϊστάμενο να εκτιμήσει την ποιότητα εργασίας των υπαλλήλων του. Από την συζήτηση ήταν εμφανές ότι η Διοίκηση δεν αντιλαμβάνεται τα προβλήματα των υπηρεσιών μας. Το χειρότερο είναι ότι και τα μέλη της Ομοσπονδίας υποστήριξαν ότι δεν υπάρχει ουσιαστικό πρόβλημα.
  • Ως προς την στοχοθεσία, θα δοθεί βαρύτητα σε στόχους με εισπραξιμότητα και σε υποθέσεις που δεν θα καταπέσουν στην Δ.Ε.Δ. ή στα Δικαστήρια και όχι στην βεβαίωση.
  • Θετικό είναι ότι: Η υπόσχεση του Διοικητή στον υπάλληλο καθαριότητας της Δ.Ο.Υ. Κοζάνης, για την οποία έχει δεχθεί δριμεία κριτική, μάλλον υλοποιείται. Υποστήριξε ότι προχωρεί η διαδικασία για να προωθηθεί σχετική διάταξη.
  • Το πρόγραμμα διαχείρισης των e-mail (e-ticketing) δεν φαίνεται να υλοποιείται ακόμα.
  • Για τις βάρδιες εργασίας ο Διοικητής θεωρεί ότι οι υπάλληλοι θέλουν να εργάζονται απόγευμα ακόμα και εάν δεν υπάρχουν κλεισμένα ραντεβού.
  • Γίνεται προσπάθεια να μην ξαναχρεωθούν λίστες παραγραφών στις υπηρεσίες πριν τον Ιούλιο. Για τις χαμένες εργατοώρες που δαπανήθηκαν στις λίστες με τις ΜΥΦ, η ΣΑΣ τόνισε ότι θα μπορούσε να έχει αποφευχθεί εάν υπήρχε μία στοιχειώδης επικοινωνία με τους εργαζόμενους. Η ΔΗΣΣΥΕ και η ΔΑΚΕ για μία ακόμη φορά προστάτευσαν την Διοίκηση λέγοντας ότι δεν είναι αρμοδιότητα του Διοικητή!!! Το θέμα αυτό το είχαμε αναδείξει στο ΓΣ της 19.10.2021 αλλά δεν ψηφίστηκε η πρόταση μας, ώστε να αντιμετωπιστεί εγκαίρως. Έτσι, αγνοήθηκε από την Ομοσπονδία και το θυμήθηκε μόνο όταν το πρόβλημα είχε γιγαντωθεί.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

Όλα αυτά -συνδυαστικά- οδηγούν:

1. Στον κίνδυνο «να δομηθεί ένα σύστημα αξιολόγησης χαρακτηριζόμενο από διαφθορά και μεροληψία», σύμφωνα με την παλαιότερη δήλωση και της προέδρου της Εκτελεστικής στην συνέντευξη τύπου (τώρα αυτές οι δηλώσεις ξεχάστηκαν).

2. Στην έλλειψη διαφάνειας και τη συγκέντρωση μεγάλου μέρος του ελέγχου εκτός Δ.Ο.Υ., ανοίγοντας τον δρόμο σε παθογένειες που έχουν ξανασυμβεί στο παρελθόν με τα τότε ΔΕΚ, ΠΕΚ και ΤΕΚ.

3. Από όσα ειπώθηκαν, η Διοίκηση χωρίζει τις υπηρεσίες σε τρία μέρη: τον έλεγχο και είσπραξη από τη μία, την γραμματειακή υποστήριξη ως βοηθητικό προσωπικό από την άλλη και στη μέση (οριζόντια) όλους τους υπόλοιπους. Ανάλογα, θα τους αντιμετωπίζει και στα θέματα μισθοδοσίας.

4. Η κατάργηση των δύο τρίτων των Δ.Ο.Υ. στην Αττική και Θεσσαλονίκη, σε συνδυασμό με την ενίσχυση του ΚΕΟΦ διασπά την ΑΑΔΕ και υποβαθμίζει τις εφορίες που έχουν αβέβαιο μέλλον.

5. Ο σχεδιασμός είναι από το 2021 να τεθούν ατομικοί στόχοι (δεν γνωρίζουν ακόμη πως) και φυσικά το μισθολόγιο του 2022 να βασίζεται στην επίτευξή τους.

6. Η πίεση προς τους νεοδιόριστους συναδέλφους είναι δυσανάλογη. Ήδη, η Διοίκηση αδιαφόρησε όταν θέσαμε το θέμα ότι σε πολλές υπηρεσίες οι προϊστάμενοι χρεώνουν δύσκολες υποθέσεις στους νέους υπαλλήλους, στις οποίες δεν μπορούν να ανταποκριθούν. Οι νέοι συνάδελφοι δεν μπορούν ούτε να αρνηθούν την αξιολόγηση, ούτε και να κάνουν ένσταση και προκειμένου να γίνουν «έμπειροι ελεγκτές» ανέχονται όλη αυτήν την κατάσταση.

7. Κάτι αντίστοιχο προβλέπεται και για όσους θα διεκδικήσουν θέσεις προϊσταμένων. Δηλαδή, θα πρέπει, για να μετακινηθούν σε μεγαλύτερο Β.Θ.Ε., να έχουν αξιολογηθεί με ιδιαίτερα μεγάλη βαθμολογία (που δεν προσδιορίστηκε με ακρίβεια). Αυτό σημαίνει ότι ευνοούνται οι αυλικοί, αφού οι κανόνες διαφάνειας δεν θεωρούνται σημαντικοί.

Το βασικότερο όλων: δεν υπάρχει κανένας αντίλογος στα σχέδια της Διοίκησης, αφού η πλειοψηφία της Ομοσπονδίας ούτε διαπραγματεύεται, ούτε μεταφέρει τις αποφάσεις των συνδικαλιστικών οργάνων. Τις κρίσιμες αυτές στιγμές για το μέλλον του κλάδου, δυστυχώς οι όποιες αδέσμευτες φωνές καταπνίγονται. Είναι καιρός, όμως, να πάρουμε την απόφαση να φτιάξουμε ανεξάρτητες κινήσεις σε κάθε πρωτοβάθμιο Σύλλογο, ώστε να κάνουμε τις φωνές των συναδέλφων να ακούγονται.

Η ανακοίνωσή μας σε μορφή pdf, εδώ.

Logo SAS Facebook